如果下面几个人同时去创业，你觉得谁成功概率最高？

小A：产品能力很强

小B：做渠道出身

小C：营销出身

小D：执行力很强

大多数人第一反应会选小A或者小C。但如果你真的看过足够多真实创业案例，你会发现——最容易活下来、并且越做越轻松的，反而是小B。也就是：渠道出身的人。为什么是「渠道出身」的人更容易成功？

因为一个被严重低估真相是：在创业早期，产品往往是负债，渠道才是真正的资源。

很多人都听说产品为王，一款好的产品不愁卖。但当你花大量时间打磨产品，反复优化功能、体验、细节，一直觉得「再完善一点就能卖了」。

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结果呢？花了很长时间做出产品，之后就开始持续消耗你的时间、金钱和精力。

如果你没有稳定的销售通道：

你要投广告

你要找达人

你要谈分销

你要压库存、扛成本

这时候，产品不是资产，而是不断吃钱的负债。

真正值钱的从来都不是产品，是把东西卖出去的能力。

反过来看渠道出身的人。

他可能：一开始卖的东西并不完美，产品甚至是别人的，利润也未必最高。

但他一定有一样东西在手里：

一个能带货的账号

一批对他有信任、有粘性的用户

一个稳定触达用户的渠道

一种“我发什么，就有人愿意买单”的能力

这才是立于不败之地的底层能力。

有渠道的人，永远不缺产品；没渠道的人，再好的产品也卖不动。

在线上，账号、私域、信任都是渠道资产。就像有一家超市，只要你把货往货架上一摆，都能卖出去，只不过卖多卖少。

拥有账号、私域和信任的人，AG游戏前两年可能没什么名气，一年就赚了几十万，但再过三五年，你会发现年营收能干到几百万上千万。

怎么做到的？

你可能认为这就是复利。但复利在抽象，背后其实就是渠道的作用。

一个能持续带货、成交的账号

一批与你有长期粘性的私域好友

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一个已经建立信任的个人或品牌资产

一套“把任何合适的东西卖出去”的系统能力

那营销呢？

但营销和渠道之间，有一个本质区别：营销更偏一次性、爆发式，而渠道更偏长期、可复利。营销可以帮你打一波，但渠道决定你能不能一直接着打。

一个有渠道的人，可以：换产品、换模式、换赛道，但现金流不断。

而一个只会营销、却没有自己渠道的人，每一次起量，都像在重新投胎。

所以，为什么我一直强调：要做“自己的渠道”，做自己的【公域-私域-信任-成交】体系，这才是当下最稳定的资产。

这套体系，就像是一家非常赚钱的超市，只要你一直经营，就有源源不断的收入。

当你真正掌握了一条属于自己的渠道，钱不是“赚来的”，而是“流过来的”。

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