以下文章来源于包子堂本质训战 ，作者彼得·德鲁克   导读    德鲁克认为，尊重任务、清楚地理解任务内容，并确定负责之人，是最高管理层卓有成效的基础。 作者 | 彼得·德鲁克 来源 | 包子堂本质训战 引言 俗话说"瓶颈总是位于瓶口"，最高管理层决定了企业绩效的上限。在企业的所有工作中，最高管理层的工作最难组织，但在需要加以组织的工作中却最重要，现实的情况往往是最缺乏组织。我们经常看到的是企业家要么被各种跨度极大的事情搞得精神分裂，要么工作时间被肢解的七零八落，要么陷于大量紧急而并不属于高层

  导读    德鲁克认为，管理是一种实践，管理要应对的不是技术经济的组织过程，而是一个"社会群体心理"的组织过程。管理强调的是有效性，需要实践的检验，而不是自我检验。 作者 | 包政 {jz:field.toptypename/} 原创出品 | 管理智慧 引言 德鲁克自称是一个以写作为生的人，他能非常准确地解析和叙述一个复杂的外部世界和内心世界。他在60多年的职业生涯中共写了29本书，大约发行了600万册。他的著作很直白，少有歧义，不必揣摩，也没有必要用心去悟。虽然德鲁克并不擅长也不打算建立