AG庄闲和游戏 精益管理顾问亲授:用“1-3-1法则”,砍掉公司80%的无效会议
2026-01-12下午三点,一封会议邀请临时弹出。 你被拉进一个长达一小时的会,议题是“关于X项目的进度信息同步”。会上,发起人念着PPT,参会人一半在回复邮件,一半在神游。一小时后,会议在“大家有什么问题吗?没问题就散会”中结束,没有任何结论,没有任何行动项。 这种“时间碎纸机”式的会议,你是不是也经历过? 作为一名精益管理顾问,我曾在工厂里追寻每一秒的浪费。但后来我发现,当今办公室里最大的浪费黑洞,其实是会议。它正在无声地吞噬我们的产出和热情。 今天,我将分享一套在精益思想基础上提炼出的“1-3-1”法则。




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