凤凰彩票app 李斌锁定了终局门票
2026-01-14"蔚来还活着，活着就有机会"。 1月6日，被屡次质疑"还能够活多久"后，蔚来正式迎来了第100万辆量产车的交付，正式加入车企百万俱乐部。 蔚来董事长李斌在现场发出了上述感慨。 而在造车新势力的阵营中，这一刻或许比此前任何一家车企的百万庆典都更具分量。 不同于增程模式的"曲线救国"，也不同于内卷的以价换量，蔚来是用"高端纯电+换电模式"这一hard模式跑通了商业闭环。李斌坦言，"自从做了蔚来，感觉进入到了一个无尽的游戏，泥泞路上的马拉松，确实很辛苦"。好在蔚来在行业一轮轮洗牌中，依旧跟上了大部队
凤凰彩票app 蔚来站上百万辆台阶，李斌：已从谷底进入第三发展阶段
2026-01-141 月 6 日，蔚来公司在安徽合肥下线第 100 万辆汽车，这成为其发展历程中一个重要的里程碑。此时，距离蔚来第 50 万辆下线，刚过去约一年半的时间。而其完成第一个 50 万辆，用了约十年时间。 自 2014 年成立以来，蔚来的发展几度起伏。伴随 2025 年收官，蔚来仍旧向市场交出了一份不错的答卷：2025 年蔚来旗下的蔚来、乐道、firefly 萤火虫三品牌全年共交付 32.6 万辆，同比增长 47%。 对 2025 年的成绩，蔚来创始人、董事长、CEO 李斌表示，离预期还差一点，但总的
凤凰彩票app下载 李斌最扎实的一次造车复盘
2026-01-15· 汽车十三行 ID：wzhauto2023 · {jz:field.toptypename/} 刚刚看完李斌在蔚来百万辆下线后的采访，不得不说，这是我看到他造车以来最扎实、最清醒的一次访谈。没有之一。其中有四个关键信息，值得细细品味。 第一，李斌说蔚来还是一家"很小的汽车公司"。这句话很有分量，意味着从创始人到企业，对造车的认知成熟了。汽车行业最怕"一看就会，一干就废"，李斌自己也承认，蔚来曾经飘过。但如今，他对销量和份额的判断极其冷静：2025 年蔚来卖了 32.6 万辆
凤凰彩票app下载 2026，李斌选择回到最原始的命题
2026-01-1521 世纪经济报道记者 郑植文 合肥报道 两天前，蔚来第 100 万辆量产车下线，历时 91 个月零 10 天。跨入"百万俱乐部"的新势力还有鸿蒙智行、理想、零跑、小鹏，蔚来是第五家。 成立 11 年，蔚来并不是跑得最快的那个，却是被质疑能否活下去最多的。"我们还在牌桌上，但肯定不在领先的位置，但我们跑出了自己的节奏，接下来会越跑越快。" 1 月 6 日，蔚来汽车创始人、董事长、CEO 李斌在 2026 年首次对外沟通会上向《21 汽车 · 一见 Auto》在内的媒体坦言。 2025 年，蔚来
凤凰彩票app 涨价将至！李斌透底了：买车趁早
2026-01-15"原材料涨价给汽车行业带来很大的成本压力，大家可以考虑早一点买车。" 1 月 6 日，蔚来创始人李斌在媒体沟通会上的这句话，没有弯弯绕绕，直接撕开了车市表面平静的一角。话音刚落，车友圈瞬间刷屏——有人半信半疑，认为不过是促销套路；但我知道，李斌这次说的是大实话。 你可能还没察觉，你看中的那辆车，制造成本正一天一个价。 核心电池材料碳酸锂，价格已呈脱缰之势。广州期货交易所数据显示，从 2025 年 12 月初到 2026 年 1 月 7 日，碳酸锂主力期货价格从 9 万元 / 吨附近直线拉升至
AG游戏 李斌：3类人效分析指标，深度解析如何运用
2026-01-12本文共4106字阅读约需5分钟 我在之前的文章中——如何衡量人效？看这一篇就够了，9类指标都在这里，曾经讨论过人效指标，并且从人效的定义出发将其分为三大类，即效益类、效率类和效因类指标。 本文将对这三大类指标（效益类、效率类、效因类）的应用做进一步陈述。 图片 回归业务， 效率类指标是人效提升的核心 图片 效益类指标是从财务结果出发的人效指标，以利润或营收或有价值的产出等形式最直接反应人效高低的指标。效益类指标又包括人均、元均、时均三种小类，从人均、元均到时均，分母从耗费的人力、人力转化的成本
李斌：引发职工动能，无非是知足东说念主性、引发狼性、栽种神性
2026-01-12文｜李斌 本文共2820字 建议先保藏后阅读 对于大多量组织和措置者来说，激励是个既遑急又费劲的话题。 说遑急，因为激励是事关企业的东说念主效，能否留下你的好职工、高遵守职工是企业东说念主效措置的一项基础服务，亦然能够体现组织价值不雅念的要点服务。 说费劲，因为东说念主的动机和需求太复杂，毫不是只是靠钱就能知足，因为在激励的流程中能够率会出现激励的边缘效用递减、“审好意思疲顿”等问题。 也恰是如斯，怎样解构职工动能的内在因子，是企业作念好职工激励的不可或缺的部分。 图片 从作事家的外皮因子到内
李斌：东谈主效莳植的3个底层智商
2026-01-12图片 文｜李斌Tim 本文共3931字 建议先保藏后阅读 我在本年劳能源大会上的演讲《东谈主效经管的5种范式与实践》的临了神志，提到了东谈主效莳植有3个底层智商，即组织智商、数字化转型智商和与东谈主性共情的智商。 其时仅仅跟蜻蜓点水，有些浮皮鲁莽，今天借此文再真切张开文书。 图片 组织智商 我需要先明确少量，我讲的“组织智商”，不是“组织的智商”，不是用其估计一个企业不祥一个组织的综合智商，也即是说这里的“组织”着要点不是其名词属性。 我讲的“组织智商”中的“组织”更多的是一个动词，即把一群东
备案号: