来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 我们HR入行时都怀揣着专业与热情，试图凭借自己的专业能力摆平一切“人的麻烦”。 但现实却常常是，我们在各种琐事与压力中，陷入了深深的内耗。 今天，咱们就来聊聊 HR 不内耗的最高法则 ——让你的内心强大到混蛋。 图片 HR的委屈，谁能真正懂？ 提到HR，很多人都会默认HR是算工资、计考勤、坐在办公室喝茶的人，他们认为HR的工作轻松又惬意，每天舒舒服服窝在办公室里，只需要偶尔出来和员工聊聊天罢了… 可只

作为HR，如何选择可靠的数据来源和高效的调研工具，直接关系到薪酬调研的质量和效用。 一、薪酬调研准备：明确目标与范围 1、界定调研目标 薪酬调研必须始于清晰的目标界定，不同目标决定了后续数据来源和工具选择的差异： 战略对标型调研：关注行业领先企业的薪酬策略和水平，适用于企业快速扩张期或转型期 竞争对标型调研：针对特定竞争对手或人才竞争企业的薪酬实践，适用于关键人才争夺场景 成本优化型调研：侧重于区域和行业薪酬水平了解，适用于成本敏感期的薪酬结构调整 合规性调研：确保薪酬体系符合法律法规要求，适

来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 作为“武周第一宰相”狄仁杰以断案如神、直言敢谏、荐贤无数闻名于世。 图片 （神探狄仁杰剧照） 无人不知无人不晓的狄仁杰，除了是断案奇才，还是一个非常有胸怀度量的人。 在其刚升职时，武则天对他道：“你在汝南做官时有良好的政绩，但却有人在中伤你，你可知道是谁吗？” 对此，狄仁杰淡淡答道：“如果陛下认为臣做错了，臣当改过；如果陛下明白臣并无过错，这是臣的幸运。我不想知道中伤我的人是谁，会继续把他视为我的朋友