图片 很多企业都面临这样的困境：为何仓库堆积如山，但客户真正需要的产品却时常缺货？为何宝贵的现金流大量沉淀在静态的库存上，而非在动态的市场中创造价值？ 长久以来，我们将供应链与物流视为企业后台的成本中心，只要货物能送达，任务便算完成。然而，这种观念在今天的商业环境中已变得极其危险。供应链早已不再是简单的后勤保障，它已经演变为决定客户体验的最后一公里，盘活企业现金流的第一入口，以及构筑组织韧性的核心战场。 本讲，我们将摒弃孤立的视角，用精益这把系统性的“手术刀”，重新审视从仓库到交付的全过程。我