​年入千万的老板，都在偷偷用这些“笨方法”

他卖掉9家公司，最后一家卖了3.2亿

总结出的秘诀简单到让人不敢相信

第一次看到Alex Hormozi的履历，我以为又是个成功学大师。

13年卖掉9家公司，最后一家卖了4620万美元（约3.2亿人民币）。

直到深入了解后才发现，他说的每句话都在打脸99%的创业者——我们总在寻找捷径，却忽略了最简单的真理。

今天，我把他的7条商业铁律送给你。没有高深理论，全是接地气的大实话。

1. 免费，才是最贵的收费

Hormozi的第一个生意是在线健身教练。

他不直接收费，而是让客户把钱捐给慈善机构，他提供12周免费训练。

这背后藏着四个心机：

· 用免费筛选真正需要的客户

· 获得最真实的改进建议

· 让满意客户成为活广告

· 积累成功案例为收费铺路

你的行动指南：

如果你开面馆，前20碗面只收成本价5元，条件是：提改进建议，觉得好就发朋友圈。

你不是在亏本，而是在用最低成本做市场调研和品牌推广。

2. 不是市场饱和，是你声音太小

有个年入200万的老板说：“Facebook广告做不动了，市场饱和了。”

Hormozi反问：“100亿的市场，你做了200万就饱和了？”

真相很扎心：

同一个广告，用户平均要看7次才会记住。

你觉得已经发得够多了，其实还差得远。

你的行动指南：

别总想着搞新花样。

年收入100万以下，就盯住一个产品、一种客户、一个平台，往死里做“更多”。

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3. 前5秒决定生死

一个博主完全照搬大V的视频内容，播放量却只有对方的三分之一。

问题出在哪？百万粉大咖一眼看穿：“标题和前5秒不匹配。”

你的行动指南：

想象在菜市场卖水果：

· 摊位A：新鲜水果，欢迎品尝

· 摊位B：刚到的海南芒果，咬一口爆汁，不好吃当场退款

哪个更吸引人？

花55分钟打磨前5秒，AG庄闲和游戏APP只用5分钟处理剩下的部分。

4. 用种树思维做生意

做弓箭生意的老板问：“花多少钱获客才合理？”

Hormozi用种树来回答：

· 树苗成本（获客成本）：100元

· 十年收获（客户终身价值）：4000元

· 投入产出比：1:40

“这样的生意，应该抵押房子去做。”

你的行动指南：

算清三笔账：

1. 获得一个新客户要花多少钱？

2. 这个客户一生能带来多少利润？

3. 投入产出比超过3:1了吗？

星巴克为什么敢发“买一赠一”券？因为他们知道，一个忠实客户10年能带来10万元收入。

5. 做小池塘里的大鱼

什么行业都做的营销代理商，卡在200万营业额。

Hormozi问：“哪个行业最赚钱？”

“IT行业，但只占客户的8%。”

“如果只做IT行业呢？”

“天哪，那会轻松太多。”

你的行动指南：

假如开餐馆：

· 餐馆A：川菜、粤菜、西餐、日料都做

· 餐馆B：只做最正宗的重庆火锅

想吃火锅的人会去哪家？

变窄，反而更赚钱。

6. 把爆款榨干吃净

Hormozi的客户拍了个爆款视频：站在满员健身房前，分享6个月逆袭故事。

他们没有重拍，而是：

· 换背景色、加道具、重新剪辑

· 加特效、换字幕、改速度、配音乐

  一个视频变成100个版本。

你的行动指南：

好的内容就像食材，西红柿可以做炒蛋、做汤、做酱、凉拌。

触达人群不同，呈现方式就要变。

7. 重复，是最好的触达

Hormozi的妈妈说过：“新闻从不改变，只有名字在变。”

总觉得话说多了别人会烦？真相是：你觉得说了100遍的话，观众可能只听到过1遍。

为什么要重复？

· 99%看免费内容的人不会付费

· 每次触达的都是新观众

· 人们需要看7次才会记住

你的行动指南：

把核心观点用不同方式说100遍：

· 文字→音频→视频→图表

· 讲给A行业听→讲给B行业听

· 用案例A说明→用案例B说明

最重要的领悟

看完这7条，你会发现它们都很“笨”：

没有增长黑客，没有病毒传播，就是简单的事情重复做。

但就是这些“笨方法”，让Hormozi在13年里卖出9家公司。

他说：“更多人死于想太多，而不是做太多。”

扩张不是目标，是结果。

你的工作是把今天的事做到极致，明天的增长会自己找上门。

现在，选一条最适合你的，立即开始行动。

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